2025 년 7 월 (바카라 용) 상단에서 메시지

다른 날 저는 주요 오토바이 제조업체의 기술 관리자와 이야기 할 기회가있었습니다. 이 조직의 사명은 "오토바이를 EV로 바꾸는 것"이었지만 EVS로 바꾸는 것은 아닙니다.

나는 "이 기회는 과거에는 본 적이없는 새로운 자유 형식 오토바이를 시도하고 개발할 기회를 갖고 있다고 들었습니다." 우리는 개발에 필요한 새로운 기술과 기존 기술에서 극적으로 변화된 필요한 기술에 대해 배울 수있었습니다.

우리는 또한 기술 관리자 인 고객의 강력한 요청을 들었습니다. 기술 관리자는 항상 기술 트렌드에 관심이 있고 계속 마스터하려고한다고 말했습니다.

새로운 기술에 대해 계속 궁금해하고 계속 배우고 계속해서 도전을 계속할 의지.

이것이 변화하는 요구와 새로운 아이디어의 원천을 충족시키는 열쇠입니다. 이 도전은 또한 Matech의 각 엔지니어가 개발하여 새로운 아이디어를 창출하고 궁극적으로 Matech의 진화와 성장으로 이어질 것입니다.

고객의 기대를 초과하는 가치를 계속 제공하고 함께 새로운 미래를 구축 할 것입니다.

나는 처음으로 처음으로 새로운 고객에게 가서 임원을 만났습니다. 그는 DX의 책임자이자 Osaka Expo의 프로젝트 리더입니다. 전시회의 이유를 들었을 때 나는 감동했다. 그는 "전시 비용은 엄청나지 만 광고보다는 우리가 전시 할 때 시작한 프로젝트 회원의 성장을 기대하고있었습니다. 정상적인 작업에는 예상치 못한 어려움과 기회가 있습니다. 사람들은 이것들로부터 자랍니다." 그들은 가까운 시일 내에 가치를 향상시키고 미래의 가치를 향상시키는 두 가지 방법에 대해 생각하고있었습니다. 나는 프로젝트 회원들을 듣지 못했지만 많은 어려움이 있다고 생각합니다. 그 중에서도 그는 결과를 달성하고 용기와 자신감을 얻을 수 있다고 생각합니다.


이사회 회의가 시작됩니다. 우리는 시장의 목소리와 고객의 개발 사이트를 제공하면서 모든 사람과 상호 작용할 수 있기를 기대합니다.